机构管理

机构管理主要对下属单位和部门的建立、合并、撤消进行管理

职位管理

职位管理是对整个单位的职务描述、任职条件、职务说明、职位人数等进行综合管理，建立岗位基本信息库（包括岗位分类、岗位职责、岗位等级、薪资等级、考核指标、岗位要求、工作地点、定编人员、现有人员等）

单位管理

1、基本情况管理：主要管理单位个数、单位编码以及单位的一些基本信息
2、其他情况管理：岗位设置情况管理、人员编制情况管理、职务结构情况管理、单位工资情况管理
3、管理方式：将下属单位用管理人员的方式进行集中管理，随时掌握单位整体变化情况

绩效管理

1、绩效管理体系
2、绩效指标联机提示
3、“一对一”考评、360度考评、KPI考评
4、考评成绩统计
5、考评结果评估与运用
6、超强查询及相关表格制作与输出

薪酬管理

1、薪酬调查
2、薪酬计划（工资、福利、奖金、保险、所得税）体系
3、工资、福利、奖金、发放、报盘
4、薪酬信息（薪酬明细信息、薪酬年度分项统计）管理、查询与统计
5、集团各单位薪酬报表接收及统计
6、薪酬分析（单项分析和综合分析）
7、薪酬相关文件处理及存档

招聘管理

1、人才信息收集、分类整理
2、人才数据库建立与维护
3、人才招聘计划
4、人才招聘组织
5、人才面试记录
6、人才录用审批、录用登记、试用工作安排、转正考核、合同签订

考勤休假

1、日常考勤
2、出差管理
3、休假管理
4、节日管理
5、加班管理
6、轮班管理

员工调配

1、内部流动管理
2、调干、应届毕业生接受管理
3、招工、调工管理
4、离职、关系转移管理
5、人员借调管理
6、人员兼职管理
7、人员多重任职管理
8、人事调配相关表格输出、相关统计与查询

教育培训

1、培训需求调查与分析
2、培训计划
3、培训实施
4、培训教材库
5、培训合作资源库
6、培训费用预算、开支的录入、查询与统计
7、员工培训记录
8、培训效果评估
9、培训相关文件处理及存档

劳资合同

1、劳动合同档案管理
2、劳动合同提醒

人力资源报表及人力资源规划

1、人事月报表
2、人力资源成本月报表
3、员工即时花名册
4、部门报表
5、职务报表
6、异动报表
7、员工业绩报表
8、出勤统计表
9、岗位空缺提示
10、人力资源年度规划
11、人力资源素质规划